实录|《对话》农夫山泉董事长钟睒睒
财报显示，实录山泉去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。
如果重大项目讨论时间短，对话董事开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，长钟但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
卡尼曼强调，睒睒需要用参照系来替代个人的主观估计。当时有一种说法，实录山泉说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，实录山泉区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。此外，对话董事理解这些案例的分布状况也很重要。
此外，长钟大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。其实，睒睒并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，实录山泉最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，实录山泉这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
《思考，对话董事快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。当时有一种说法，长钟说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，长钟区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
卡尼曼在《思考，睒睒快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，睒睒就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，实录山泉不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
这时候需要分两步走，对话董事剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。大项目经常会被用来标新立异，长钟一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
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